一方面是电商渠道增速放缓，佛教另一方面是消费分层和消费升级趋势明显。

徒王徒马但是家住上海的任女士却足不出户就可以吃到各地正宗美食。围绕用户需求，道教海尔食联网汇集了从餐饮企业到加工厂、原料方、冷链物流到厨师的各方生态资源，不断迭代升级优化用户的饮食体验。

以小龙虾为例，佛教传统制作步骤十分繁琐，佛教需要经过净水浸泡、冲洗、人工刷虾等多个工序,在家做没有2个小时搞不定，所以大部分人都会选择叫外卖或者出去吃。食联生态汇集多方资源，徒王徒马从厨师到加工一站打通大多数用户选择外卖的方式解决吃饭问题，主要原因是不想做、不会做。但是叫外卖会面临健康卫生等问题，道教预制品更多的是炸春卷、道教鸡米花等简单的食材，像北京烤鸭、剁椒鱼头等各地经典复杂菜式，想在家自己做十分困难。

作为行业唯一预制品物联网解决方案平台，佛教阿尔法鱼的出现，改变了传统餐饮模式与用户需求之间的关系。有没有什么方法既可以吃得省心，徒王徒马又可以做得省事呢？海尔食联网上线阿尔法鱼平台，解决了这一难题。

再配合三翼鸟智慧厨房场景的终端能力，道教用户想吃不必去餐馆，厂商也不再担心预制菜口感不符合用户需要。

另一方面，佛教经典美食很难做成预制品，而且买回家的预制菜很难还原最佳口感。在此背景下，徒王徒马不少瓷砖企业纷纷以自主创新来赢得市场。

创新才能赢的综合实力由于前几年发展的企业陆续壮大，道教在2015年也要进行较量，竞争是少不了的，会非常激烈。实力至上才是瓷砖企业发展应该追求的目标，佛教当然新的时期追究的是硬实力和文化软实力的综合竞争力，佛教文化建设也是一个慢慢建设的过程，所以瓷砖企业应该让文化建设成为一种默契，亦强大自身为发展的根本要求。

这些企业有着自己的价值观、徒王徒马世界观。瓷砖企业要做大做强做长远，道教必须两条腿同样发达。